Miembros del grupo

• EUGENIA LONDOÑO



• ALEJANDRA CARDONA

• ERIKA ALEJANDRA PINEDA

Diagramas de flujo

DIAGRAMA DE FLUJO I

DIAGRAMA DE FLUJO II

conclusiones

Conclusiones

El haber realizado este trabajo, nos deja como enseñanza el verdadero compromiso, responsabilidad y disponibilidad que se debe tener en cuenta en una empresa en todos los aspectos que se manejen en la misma y mas en la parte productiva y de clientes ya que estos son la clave para el progreso económico de la misma.

A la hora de montar una empresa, se deben tener en cuenta los factores que acarrearían mayores costos para así buscar la forma de ahorra dinero y hacer de la vida productiva mas fácil y sin mayores gastos que de una u otra manera nos beneficia

Se debe pensar en los empleados y las instalaciones donde se desarrolle la empresa según sus necesidades, para hacer la vida de los mismos un poco más fácil mejorando el rendimiento, cumplimiento y bienestar tanto para ellos como para la compañía. Por medio de el trabajo realizado en la empresa Conielec Ltda. Con ayuda del Gerente Nacional de Ventas, el señor José Luís Pineda pudimos concluir que el área de operaciones como todas las otras áreas, son de suma importancia, puesto que cada una posee sus fines que en conjunto llevan al éxito de la misma

TEORIA DE COLAS

Teoría de colas

λ: 30
μ: 50

2
Ni: (30) / 50(50-30)= 900/1000= 0.9≈ 1

Nj: 30 / 20= 1,5 ≈ 2

Ti: 30 / 50 (50 -30)=0,03 * 60= 1.8 ≈ 2 minutos en la fila.

Tj: 1/ 20= 0.05 * 60= 3 minutos en el sistema.

3 - 2 = 1 minutos en la estación.


Po: 1 - λ/ μ = 0.6 * 100%= 60% probabilidad de que el sistema este ocioso.

Análisis: Esto demuestra que los procesos de la empresa se toman mas tiempo que los procesos de otras empresas ya que los procesos que esta empresa tiene que realizar son internacionales y nacionales, lo cual le lleva mucho tiempo y hace que el porcentaje de que el sistema sea ocioso sea considerable.
n
Pn: 0.6 (λ/ μ)
1
0.6 * (30/50)= 0.36
2
0.6 * (30/50)= 0216
3
0.6 *(30/50)= 0.1296

RED

RED

DIAGRAMA DE GANT

DIAGRAMA DE GANT

HISTORIA DE CONIELEC

HISTORIA DE CONIELEC


Debido al fracaso de una empresa conformada por 3 socios, me di a la tarea de crear una empresa que prestara servicios en la línea de energía para Telecomunicaciones llámese Rectificadores.

En el año 1993 con mi socio se creo CONIELEC LTDA, iniciamos dos personas y durante los primeros dos años y con un capital social de un millón de pesos (1.000.000), realizamos algunos negocios desde la casa de uno de los socios, durante ese segundo año se hicieron contactos con algunas Embajadas de Francia, Alemania y Canadá, solicitando empresas que fabricaran sistema de rectificación, fue así como la firma ARGUS TECHNOLOGIES radicada en Vancouver Canadá nos ofreció la representación.

Al recibir toda la información técnica, se inicio la larga tarea de hacerla llegar a todas las empresas de Telecomunicaciones de nuestro país, obviamente fue muy difícil el poder realizar negociaciones en esa época, debido a que no contábamos con un departamento técnico ni tampoco con una persona profesional en Ingeniería que liderara un soporte técnico debidamente estructurado.

En el año 1997 aparece un socio quien nos ofreció US$ 30.000 Dólares por una parte de la empresa, con este dinero se contrato una Ingeniera y una Secretaria, con la Ingeniera se viajo a la ciudad de Vancouver para realizar las capacitaciones respectivas.

Nuestro primer negocio en este tipo de producto se realizo en el año 1998, hoy en día somos reconocidos como una importante empresa en el suministro y servicio de Rectificadores, Bancos de Baterías, Inversores, UPS y además tenemos una representación exclusiva de una empresa Brasilera para el suministro de Fuentes para empresa de Cable.
Contamos además hoy en día con 16 empleados y todo el apoyo de las empresas que representamos; entre nuestros clientes contamos con empresas como: TELMEX, LA POLICIA NACIONAL, ECOPETROL, SIEMENS Y ALCATEL LUCENT